A través de una nota de prensa enviada ayer, lunes, a los medios de comunicación, Moralzarzal en Común ha vuelto a apostar por un ‘cambio responsable’ la gestión pública directa de los servicios de basuras, limpieza y jardinería. “Ahora cuando el contrato con Urbaser llega a su fin, Modalzarzal se encuentra ante la oportunidad de un cambio de modelo en la gestión de los servicios públicos. Es el momento de plantearse si queremos o no revertir las políticas del Partido Popular basadas en el amiguismo, el beneficio privado y no en el interés público y colectivo de la ciudadanía. Hay que apostar claramente y sin ambages por la calidad del servicio, por un empleo digno y profesionalizado, por el ahorro y la eficiencia para este municipio.
El actual modelo de gestión privada de los servicios de Moralzarzal no cumple con los criterios de calidad, adolece de rutas deficitarias que no llega a todos los lugares del municipio, observa deterioro de contenedores rotos y en mal estado. Son continuos los conflictos de la empresa concesionaria Urbaser al negarse ésta a cumplir con los servicios de jardinería de determinadas zonas del municipio, amparándose en una indefinición contractual del servicio, sin realización del inventario de jardines, zonas verdes y arbolado.
Ventajas de la municipalización
Diversos informes económicos y las experiencias habidas en distintos municipios avalan las ventajas de la municipalización de este servicio:
1.-Calidad en la prestación del servicio.- El objeto de las empresas contratistas es el aumento del beneficio privado, reduciendo los costes en medos y mano de obra. El modo de gestión pública directa no busca el beneficio privado, sino que revierte los recursos disponibles en mejorar el servicio en interés del propio municipio.
2.- ‘Ahorro presupuestario’.- La supresión de la gestión privada supone la desaparición del beneficio empresarial y el IVA que encarece la factura del servicio pagado por las arcas municipales.
3.- ‘Gestión colaborativa’.- La gestión pública directa implica a todos los trabajadores en la gestión del servicio, colaborando en la planificación y control del trabajo.
4.- ‘La gestión privada de Urbaser’ ha supuesto durante los últimos años en Moralzarzal un impacto negativo para las arcas municipales con un sobrecoste de aproximadamente un millón de euros por un supuesto ‘error aritmético’ de la anterior administración del Partido Popular.
Es el momento de plantear un calendario para municipalizar los servicios de limpieza viaria, recogida y residuos urbanos y limpieza de jardines, ofreciendo garantías durante el proceso de cambio hacia un modelo de gestión pública y mejora que repercutan en nuestro pueblo. Por ello las organizaciones abajo firmantes instan al Equipo de Gobierno de Vecinos por Moralzarzal a demostrar una inequívoca voluntad política de cumplimiento de estos compromisos programáticos.
Y lo firman: Plataforma por la Remunicipalización, Círculo Podemos por Moralzarzal, Círculo Podemos-IU-PC; CHT, Juventudes Comunistas, Comisiones Obreras y Moralzarzal en Común.
Si (
No(
